経営計画

短期計画

2026年目標 

3名以上のお客様にご利用をしていただく

(内1名は定期的にご利用いただける方に出会う)

2027年目標 

6名以上のお客様にご利用をしていただく

(内2名は定期的にご利用いただける方に出会う)

2028年目標 

9名以上のお客様にご利用をしていただく

(内3名は定期的にご利用いただける方に出会う)

2029年目標 

12名以上のお客様にご利用をしていただく

(内4名は定期的にご利用いただける方に出会う)

2030年目標 

15名以上のお客様にご利用をしていただく

(内5名は定期的にご利用いただける方に出会う)

短期計画では、サイトの構築をしっかりとさせ、

多くの方にご認知ご利用の機会となるきっかけを作り

1年間52週あるうちの2週間に1回くらいのペースで

ご利用をいただけるように運営体制の構築を図る

中期計画

2031年~2035年 Vision σ1

phase1

2週間に1回はご対応がある状態を実現

phase2

2週間に1回以上のお客様のご対応が

実現した段階でスタッフ等の採用

(心の財布をシングルプレイヤーから

マルチベンダー体制にし、

サービス向上とサービスの拡充を図る)

phase3

スタッフの自立と独立支援

(独立後、パートナー店舗としてグループ化)

2031年目標 年商800万以上~1500万程度

2032年目標 年商800万以上~1600万程度

2033年目標 年商800万以上~1700万程度

2034年目標 年商800万以上~1800万程度

2035年目標 年商800万以上~

短期ではお客様の数の具体化、

中期ではスタッフの育成や諸経費を加味して、

最低年商は800万円以上を目標とする。

(ベンダー体制として、スタッフ1~2名、弁護士(顧問契約)、

広告代理店(有料広告)、デザイナー(サイト最適化)、

セキュリティ強化、サービス向上のため知識の習得)

長期計画

2036年~2040年 Vision σ2

phase1

スタッフの独立、フランチャイズ化

phase2

独立したスタッフによろ中期計画の実現

phase3

パッケージ化が完成次第、律伎に関する新規のお客様受付終了、リピーター様のみのご対応とし、新規はパートナー店舗スタッフによるご対応

2036年目標 phase1の進行

2037年目標 phase1完成、phase2へ

2038年目標 phase2の進行

2039年目標 phase2の実現

2040年目標 phase2完成、phase3へ

新規は取らないとしつつも、

スタッフが対応しきれないところは、

カバーとして対応を予定

模倣店が出てくる中で、他店では実現不可能な

経営体制の確立、ブランド化を行う

 

最短で長期計画まで8年程度で実現

8年程度だとかなり犠牲を伴う可能性があるため

都度、進捗を見ながら計画の更新

全てはあなたに満足していただくために

性と実生活のウェルビーイングの実現をし

一人ひとりの課題解決に全力を注ぐ

富裕層向け性ビジネスの一人として挑む

2026.02.05 策定